Ingvar Svensson om att han slutar i Samverksansgruppen:
För svårt få alla att arbeta för samma mål

Ingvar Svensson lämnar, som Lidköpingsnytt berättat i annan nyhetsartikel, uppgiften som ordförand i Samverkansgruppen. Här skriver han själv om orsaken till att han vill sluta.

Ingvar Svenssons brev tas med i sin helhet

För ca fyra år sedan blev jag tillfrågad om att engagera mig i Näringslivet i Lidköping, där jag främst arbetat ihop med några företagare för att tillsammans med kommunen försöka förbättra det lokala företagsklimatet och stödja utveckling av företagande och tillväxt i Lidköping.

Jag har därutöver i snart tre år varit ordförande i den Samverkansgrupp som sedan tidigare funnits i Lidköping. Det är ett forum för lokal samverkan mellan Svensk Handel, Fastighetsägarna, Lidköpings kommun, Företagarna och Krögarna i Lidköping. Syftet är att samverka kring frågor som kan utveckla Lidköping som en attraktiv och ledande handels-, besöks- och bostadsort i västra Skaraborg. Det är den ordförandeposten som jag nu lämnar vid föreningens årsmöte i dag.

Båda dessa engagemang för näringslivsutveckling i Lidköping har legat mig varmt om hjärtat och känts både meningsfullt och intressant. Det har också varit praktiskt möjligt för mig i samband med min pensionering från arbetslivet att lägga en hel del tid på detta. Efter några års insatser med omfattande kontakter med företagare, politiker och tjänstemän har jag nu bestämt mig för att dra ned på mitt engagemang. Utfallet står inte i rimlig proportion till insatsen.

Orsaken till detta är inte att vi från näringslivet arbetat med fel saker eller varit helt utan framgångar. Utöver upplevelsen av ett måttligt resultat, finns också en ackumulerad besvikelse över hur svårt det är att få olika intressenter med samma mål, Lidköpings utveckling, att kroka arm, kavla upp ärmarna, bortse från prestige och i stället målmedvetet och engagerat ta sig an uppgiften.

Näringslivet har många engagerade och duktiga företagare som lägger stor kraft och mycket av sin tid på detta samarbete som är så viktigt för all företagsamhet i vårt område. De lokala näringslivsorganisationernas företrädare har ansträngt sig för att samla sina medlemmar och konstruktivt bidra till samarbetet, men det borde vara många fler företagare och näringsidkare som delar med sig av sina erfarenheter och visioner till förmån för näringslivets och Lidköpings utveckling.

Den viktigaste spelaren på den gemensamma planen då det gäller att ”kratta i manegen” för företagsamheten i Lidköping är dock kommunen. Vi har en bra kommun, med differentierat näringsliv, god ekonomi, vackert läge, god boendemiljö och en kommunledning som verkat länge. Min erfarenhet under de senaste åren är dock att kommunen satsar alltför lite på det som är bra för den breda näringsverksamheten och de många entreprenörer som faktiskt är de som skapar jobb, tillväxt och skatteintäkter till kommunen. Vi har många politiker och kompetenta kommunanställda som skulle kunna bidra, men ibland tycks en bristande förståelse och självgodhet ta över den lyhördhet, tjänstvillighet och ödmjukhet som ofta präglar kommuner med framgångar utöver det normala. Lidköping borde med sina förutsättningar med lätthet kunna växa mera och vara bland de allra mest attraktiva mellanstora kommunerna i Sverige.

Uppdraget som ordförande i Samverkansgruppen har inneburit en intressant möjlighet att få delta i och medverka till en positiv utveckling av Lidköpings centrum till nytta för såväl handel som boende och besöksnäring.  Efter tre år i den rollen finner jag nu inte längre arbetet tillräckligt stimulerande eller framgångsrikt för att motivera de insatser som krävts.

Jag kan konstatera att det varit svårt att finna ett samlat genuint intresse för att med kraft och glädje ta sig an de utvecklingsinsatser som jag tror krävs för att Lidköping skall ligga i framkant och lyckas möta konkurrensen från omvärlden. Inom Samverkansgruppens arbete har inte heller kommunen i tillräcklig hög grad medverkat med de ekonomiska resurser som är en förutsättning för en framgångsrik utveckling av Lidköping som handels-, besöks- och boendestad. 

Samverkan mellan berörda parter ser jag som helt nödvändig även i fortsättningen och mitt ställningstagande att nu lämna Samverkansgruppen bygger bara på min egen samlade bild av olika erfarenheter under den tid jag varit ordförande. Det ligger inte heller några personliga motsättningar eller enskilda händelser bakom mitt beslut.

Lidköping den 27 april 2010
Ingvar Svensson

Efter uppväxt och skolgång i Lidköping på 50-och 60-talet har jag utbildat mig och arbetat den mesta delen på andra håll i landet. Min yrkesverksamhet har varit inriktad på personalfrågor, arbetsmarknads- och arbetsgivarfrågor samt näringslivsutveckling i en handfull företag och organisationer, både lokalt, regionalt och nationellt.
Av mina 40 år i yrkeslivet har jag under 10 år på 80-talet arbetat i två större företag i Lidköping. Jag och min familj har dock hela tiden sedan 1979 bott i Lidköping och därigenom i någon mån bidragit med vår del till kommunens utveckling och ekonomi.

Tillbaka till framsidan